Показаны сообщения с ярлыком Бизнес. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Бизнес. Показать все сообщения

Бизнес-план продуктового магазина


Бизнес-план продуктового магазина

Бизнес-план продуктового магазинаБизнес-план продуктового магазина

У любого человека есть одна очень вредная привычка. Кушать он хочет каждый день. Избавиться от этой вредной привычки мы не в состоянии по физиологическим причинам. И многие предприниматели делают отличный бизнес на нашей ежедневной потребности в еде.


Продукты питания – товар, пользующийся стабильным спросом при любом политическом строе и любой экономической ситуации в стране.

Отсюда получаем, что открытие продуктового магазина – неплохое вложение средств. Нужно только учесть, что, кроме денег, в открытие магазина и в его последующее функционирование придется вложить еще и время, и нервы. Впрочем, это касается любого вида предпринимательской деятельности.

Давайте прикинем свои базовые познания об этом виде бизнеса и сравним их с реальным положением вещей. И уже исходя из получившегося будем определяться: стоит ли вообще затеваться с магазином под вывеской «Продукты»?

Организационно-правовая форма

Любая предпринимательская деятельность в нашей стране возможна лишь при юридическом ее обосновании. В каком виде вы будете действовать в правовом и налоговом поле государства – решать вам: ООО или ИП.

Имейте в виду, что получить лицензию на торговлю спиртными напитками крепостью свыше 15%, будучи индивидуальным предпринимателем (ИП), вам не удастся. Только ООО, ЗАО или ОАО имеют на это право. 

Размер госпошлины за лицензию – 40 тысяч рублей в год.

Сумма выплачивается полностью за весь период. То есть если вы хотите получить лицензию на пять лет, вам придется выложить из кармана сразу 200 тысяч. При этом, если в лицензии вам отказали (независимо от причин, а их при обилии выдвигаемых к соискателю требований может быть множество) – деньги вам не вернут. 


Поэтому в очередной раз советуем обратиться за услугами в юридическое агентство, слишком уж во многие кабинеты придется робко постучаться для получения многочисленных документов для открытия продуктового магазина. Денег на услуги юриста вы потратите не намного больше, чем в случае самостоятельного решения вопроса, а вот времени и нервов сэкономите прилично.


Система налогообложения

Тот же юрист проконсультирует вас по различным системам налогообложения. Отметим, что розничная продажа продуктов питания подходит под льготный режим налогообложения. И самым выгодным здесь представляется Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) выплачивающийся в государственную казну поквартально (не позднее 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом).

Тут, правда, есть небольшие тонкости. Так, если у вас в магазине торговая площадь менее 150 кв.м (складские и вспомогательные помещения не учитываются), вы будете использовать ЕНВД. Если же площадь торгового зала больше 150 кв. м, то применяться уже будет либо Общая система налогообложения (ОСН) либоУпрощенная система налогообложения (УСН) – «упрощенка», 6% от доходов или 15% от остатка «доходы минус расходы». При очень высоких показателях предприятия (численность работников, размер основных средств и нематериальных активов и прочее) – переход на ОСН. Для беспроблемного прохождения всех этих юридических и бухгалтерских вопросов стоит обратиться за помощью к специалистам уже на стадии планирования своего предприятия.

Факторы рентабельности
На показатели рентабельности любого магазина влияет множество факторов. Одни из ключевых – месторасположение и формат магазина.

Выбирая место для открытия магазина, трижды проведите сбор информации и ее анализ. Изучите конкурентов, их качества, оцените покупательскую способность своих гипотетических клиентов. А также близость к детским и медицинским учреждениям, к спортивным сооружениям, ведь если вы планируете торговать спиртными напитками, то излишняя близость этих объектов к вашему магазину не позволит получить лицензию. Соседство с крупным супермаркетом сведет все ваши усилия заработать на нет. Так что, посчитайте, обдумайте и … еще раз соберите информацию, а потом снова ее проанализируйте.

Формат

Продуктовый павильон – не путь к развитию, а средство для трудного и незначительного заработка. Супермаркет требует слишком больших первоначальных вложений (как материальных, так и политических). Для таких объемов сподручнее заказать у специалистов полноценный бизнес-план, нежели составлять его самостоятельно. Получается, что для наших целей (вложить, «отбить» и заработать не только на себя, но и на развитие своего дела) подойдет магазин площадью 100-150 кв.м., работающий с 10 до 22 часов без выходных.

Режим работы «круглосуточно» с введением запрета на торговлю алкогольными напитками после 23:00 стал практически убыточным. 

Стоимость аренды готового торгового помещения колеблется в зависимости от его месторасположения. Для городов с населением до миллиона жителей включительно справедливой считается цена 900-1000 рублей за «квадрат». Получается, что аренда подходящего помещения обойдется в 100 тысяч рублей в месяц. Как правило, сама торговая площадь в таких помещениях занимает порядка 70-75% от общей. Это важно знать при расчете ЕНВД, который высчитывается из расчетной доходности каждого квадратного метра торговой площади.

Сумма единого вмененного налога рассчитывается по следующей формуле:
Базовая доходность (БД) * Физический показатель (ФП) * К1 * К2 * Налоговая ставка (НС)


Где «ФП» – площадь торгового зала в квадратных метрах; «БД» - устанавливается налоговым кодексом, и для розничной торговли она равняется 1 800 рублей; К1 - коэффициент-дефлятор на календарный год, устанавливаемый Минэкономразвития; К2 - корректирующий коэффициент базовой доходности, учитывающий совокупность особенностей ведения предпринимательской деятельности и устанавливаемый муниципальными органами самостоятельно согласно специфике региона; «НС» - налоговая ставка для всех видов деятельности подходящих для ЕНВД составляет 15%.

Помещение должно быть со всеми коммуникациями. И все должно соответствовать многочисленным нормам и требованиям различных надзирающих органов: пожнадзор, Роспотребнадзор, госсанэпиднадзор и прочие, не говоря уже о требовании иметь в магазине «пожарный стенд» (ведро, топор, багор…). Так что юрист и только юрист поможет вам продраться через эти бюрократические баррикады.

Оборудование

Закупку торгового оборудования можно сделать самостоятельно, изучив предложения множества фирм и различные варианты. А можно заказать в одной специализированной фирме, которая оснастит магазин всем от прилавка и холодильника до ККМ и торгового ПО. Все зависит от вашего желания и возможностей. В любом случае, вся «обстановка» обойдется в круглую сумму – от300 тысяч рублей.

В стоимость входят: стеллажи, витрины, холодильные камеры и лари, кассовые аппараты, сканеры купюр, весы, гильотины и ножи для резки продуктов и еще масса всего нужного, о чем обычный человек даже не подозревает.

Оформление

Не забудьте и о затратах на оформление магазина: вывеска на входе, дизайн интерьера, фирменные упаковочные материалы (стоят они сравнительно недорого, а работают как реклама).


Контрольно-кассовую машину (ККМ или попросту – «кассу») обязательно нужно ставить на учет. Причем делать это нужно стремительно, сразу после приобретения – в трехдневный срок действия справки, выдаваемой при покупке кассового аппарата. Заранее, до приобретения ККМ узнайте график приема по этим вопросам в налоговой. 

При невозможности заключить договор о ежедневной инкассации потребуется оборудовать под хранение выручки отдельное помещение с сейфом и кнопкой сигнализации. Радует, что в этом же помещение можно разместить рабочее место бухгалтера-кассира.

Штат

Кстати, насчет персонала. Особое требование к работникам продуктового магазина – наличие санитарной книжки. Работающий без нее продавец и сам схлопочет от «надзирателей» штраф, и директора магазина заставит раскошелиться в государственную казну. Так что если вы нашли отличного во всех отношениях работника, позаботьтесь о наличии у него этого документа.

Да и вообще уделите большое внимание персоналу: требуйте рекомендаций с предыдущих мест работы, закажите поиск работников в кадровом агентстве. Лучше потратиться сразу и один раз, чем в дальнейшем испытывать трудности, выяснив, что наняли неряшливого, хамоватого, а то и вороватого работника.
При том графике работы, что мы определили для магазина (с 10 до 22 без выходных), на такую площадь вам потребуется две смены продавцов и грузчиков, работающих по две недели.

Штатное расписание и ФЗП
Администратор (1) – 30 тысяч рублей
Бухгалтер (1) – 20 тысяч рублей
Старший продавец (2) – 2 х 20 тысяч рублей = 40 тысяч рублей
Продавец (6) – 6 х 15 тысяч рублей = 90 тысяч рублей
Грузчик (2) – 2 х 10 тысяч рублей = 20 тысяч рублей
Уборщица (2) – 2 х 10 тысяч рублей = 20 тысяч рублей
Итого: на 14 человек персонала 220 тысяч рублей. 
Прибавьте сюда социальные отчисления на своих работников и смело округляйте получившуюся сумму до 250 тысяч, а лучше округлить и вовсе до 300 тысяч рублей.

Товарный запас
Крупнейшая статья расходов – создание товарного запаса. Специалисты оценивают необходимые вложения в такую торговую площадь в сумму от 1 до 1,5 млн рублей, с последующим восполнением. 

Вообще создать пользующуюся стабильным спросом «продуктовую корзину» в новом магазине – дело времени. Понятно, что люди едят хлеб и колбасу, пьют молоко и пиво. Но какие и в каких пропорциях? Все это вам предстоит узнать после открытия, и постоянно корректировать ассортимент. Стоит учитывать и сезонность продаж разных групп товаров: безалкогольные напитки и мороженое хорошо идут летом, фрукты и овощи – весной, под Новый год уровень продаж растет, а в январе стабильно падает, осенью торговля идет лучше, чем летом.

В товар понадобится вложить не менее 1 млн рублей. 

Первые закупки вы будете делать самостоятельно. В дальнейшем можете заключить договоры с поставщиками, что позволит вам экономить на найме грузовика и экспедитора. Кстати, многие поставщики помогут вам и с мерчендайзингом – правильной выкладкой товара. Разумеется, свой товар они будут выставлять на самые выгодные позиции, но вы попутно сможете понять технологию ненавязчивого продвижения товара и использовать ее.

Расходы

Вы открыли магазин, заполнили прилавки и склад продуктами, приветливый персонал готов вежливо спрашивать у покупателей «сколько вешать в граммах?».
Во сколько обошелся первый месяц работы?

Регистрация юрлица, получение всех разрешительных документов (включая лицензию на торговлю спиртными напитками на пять лет) – 250 тысяч рублей.

Аренда помещения – 100 тысяч рублей в месяц.

Торговое и вспомогательное оборудование – 300 тысяч рублей.

ФЗП – 300 тысяч рублей.

Коммунальные и административные платежи (связь, охрана, банковские услуги и др.) – 50 тысяч рублей.

Товарный запас – 1 млн рублей.

Итого: 2 млн рублей.

Ежемесячные затраты (без учета затрат на пополнение товарного запаса):
Аренда помещения – 100 тысяч рублей.
ФЗП – 300 тысяч рублей.
Коммунальные и административные платежи – 50 тысяч рублей.

ИТОГО: 450 тысяч рублей.


Доходы

Расходную часть предприятия мы рассмотрели. Давайте посмотрим на возможность получения положительного результата в доходной его части.

Торговая наценка на товар в продуктовом магазине эконом-класса варьируется в зависимости от групп продуктов (на хлеб меньше, на алкоголь больше). В целом же средний ее показатель – 20%.

Чтобы вывести магазин на точку безубыточности, необходимо обеспечить продажи на уровень 2 млн 300 тысяч рублей. То есть, продав товаров закупленных на сумму 2,3 млн рублей с 20% надбавкой мы получим 2 млн 760 тысяч рублейвыручки и заработаем искомые 460 тысяч, необходимые для покрытия оперативных трат. Ежедневная выручка в таком случае должна составлять порядка95 тысяч рублей. Это значит, что при среднем чеке в 300 рублей через магазин должны пройти 320 покупателей в день. Не так уж и много, если учесть, что магазин правильно расположен и обладает всем необходимым для удовлетворения нужд своих клиентов. Средняя выручка подобного магазина колеблется в диапазоне5-6 млн рублей в месяц.

Дальше думайте и считайте сами. Удачи!

Более 250 БИЗНЕС-ПЛАНОВ!Скачать готовые бизнес-планы БЕСПЛАТНО!

Скачать готовые бизнес-планы:

internet2.gifБизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи

Бизнес-планы, связанные с интернет-бизнесом, высокими технологиями и программным обесечением.

auto3.gifБизнес-планы для автобизнеса

Примеры готовых бизнес-планов, связанные с автобизнесом, грузоперевозками, производством оборудования и обслуживанием транспорта.


smi3.gifБизнес-планы для издательского бизнеса и рекламы

Готовые примеры российских бизнес-планов для издательского бизнеса, рекламы, СМИ и индустрии развлечений

torg3.gifБизнес-планы предприятий торговли

Коллекция готовых бизнес-планов предприятий, работающих в сфере розничной торговли

obrazovanie3.gifБизнес-планы в сфере образования и консалтинга

Подборка бесплатных готовых бизнес-планов для образовательных учреждений и консалтинговых организаций



Готовый пример бизнес-плана по открытию кафе

МИНИ-КАФЕ: ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС НА 100 МЕТРАХ

В учебниках по бизнесу, сегодняшнюю ситуацию в России называют “классическим моментом для вхождения в бизнес”. Действительно, для уютного вхождения новичка в бизнес с высокой конкуренцией лучшего момента и не придумаешь: аренда ещё пока низкая, а потребитель уже оживился и стал опять ходить в кафе.
И ещё один немаловажный нюанс. Сегодня все бизнесмены, которые входят в рынок общепита, договариваются о так называемых “арендных каникулах”. Это значит, что то время, пока Вы ремонтируете выбранное Вами помещение и бегаете по инстанциям за необходимыми бумагами – Вы хозяину недвижимости не платите ничего за её аренду. Так было и раньше, но далеко не всегда. Сегодня же – это стопроцентная практика. Так что, уважаемые бизнесмены, требуйте у арендодателя арендных каникул!
Мы же с Вами будем “открывать” маленькое, демократичное 

Кафе на 40-50 посадочных мест

Надо сказать, что экономический кризис совсем не затронул сегмент цивилизованного “фастфуда”. Поэтому все решили на будущее открывать только этот благодарный формат среднего бизнеса на общепите. Почему фастфуд? Да потому что Вы скорее всего снимете помещение, освободившееся от казино или игрового клуба. А оно не приспособлено по своим инженерно-техническим характеристикам под ресторан более-менее “высокой” кухни. Там нет и не будет нужных мощностей, поэтому ориентируйтесь на кухню, производящую лёгкие блюда и привозные десерты.
Единственный залог того, что Вы не прогорите: взять управление своим маленьким делом в свои руки! Вам придётся самому быть директором своего кафе и ходить туда каждый день как на работу. Только тогда Вы узнаете все тонкости и быт этого бизнеса, и только тогда у Вас не будут воровать официанты. Хотя воровство персонала – вещь для общепита – обычная и навязшая в зубах, тем не менее, начинающий бизнесмен не может позволить себе такую “роскошь” – закрывать на это глаза. Иначе его за полгода разорят его же бармены, у которых денег в кармане будет гораздо больше, чем у хозяина и членов его семьи!
Наше маленькое демократичное кафе (с необходимой площадью не менее 100 метров!) не будет претендовать на оригинальную концепцию – наша задача – просто выжить, научиться работать и закрепиться на этом рынке. Формат фастфуда не даёт разгуляться фантазии, зато даст Вам стабильный доход и возможность дальнейшего личностного и профессионального роста. Ваше первое, скромное и неоригинальное кафе – это та “подушка безопасности”, с которой Вы можете начинать карьеру ресторатора, возможно, в будущем и великого, и оригинального.
Итак, в кухне делайте акцент на холодные закуски (блюда из “холодного цеха”). Это — салаты, бутерброды, “горячее” из полуфабрикатов, десерты (8-12 наименований), чаще всего привозные.
Самое важное для Вашего кафе не изыски кухни, а его месторасположение! Вам остаётся найти недорогое место в центре города (так бывает!) или же найти хорошую проходную точку на периферии.
Ясно, что средний чек у Вашего заведения будет низким, не так ли? А чем ниже средний чек кафе, тем выше его зависимость от людских потоков – потоков, текущих в непосредственной близости от здания, где расположено это кафе.
Допустим, что средний чек у Вас 300 руб. Если в день Вы видите у себя 50 посетителей, то получаете выручки 15 тысяч рублей в день. Это 450 тысяч рублей месяц.

50 посетителей в день считается очень низкой загрузкой. Однако, если Вы обеспечите хотя бы подобную загрузку в первый месяц, то уже выйдете “в ноль” через полгода.

Как работать, чтобы рентабельность была от 20 до 30%?

Вы вообще можете включить “аварийный план”. То есть купить готовое кафе (морально устаревшее по дизайну и кухне) и сразу же начать в нём работать по-своему. И параллельно (по ночам) делать (очень косметический) ремонт и проводить остальную требуемую модернизацию. Если Вы сумеете выдержать такой необычный темп, то заведение будет приносить прибыль с самого первого дня, а выход в ноль возможен уже через два месяца. Но некоторые считают, что “мухи – отдельно, а котлеты – отдельно”. То есть, что ремонт с работающим кафе несовместим. Вам придется, скорее всего, открываться “с нуля”, самому получая все нужные документы.

На чём ещё можно сэкономить?

Возьмите такого повара, которого устроит зарплата порядка 20 тысяч рублей в месяц. Вашему фастфуду и не нужен дорогой “шеф-повар”. Вообще персонала Вам понадобится совсем немного, всех по два: два повара, два официанта, два бармена.
Инвестиции в открытие такого кафе средней руки составляют в среднем 150 тысяч долларов (расчёт по столице).

Сложности

Самая сложная задача при получении всех разрешений на работу кафе – получить лицензию на продажу алкоголя: но без алкогольной лицензии, всё-таки можно торговать пивом! Однако, как Вы догадываетесь, наши люди живущие по принципу “Пиво без водки – деньги на ветер” вряд ли по достоинству оценят такую вынужденную альтернативу.
Даже в сухой теории считается, что без алкоголя средний чек падает на 30%, а по реальным прогнозам скептиков клиент вообще не пойдёт туда, где нельзя пить спиртное!
На получение всей документации (их стандартный и широко известный перечень включает в себя 16 позиций) потребуется до четырёх месяцев.

Ремонт и оборудование

В первую очередь подумайте о вентиляции – это дорогое удовольствие, которое потянет на миллион в рублях.
Далее – холодильные камеры. Вторая по дороговизне существенная деталь. Цена холодильника колеблется вокруг средней суммы в 50 тысяч рублей. Кухня вместе с вентиляцией будет стоить Вам в среднем 20 тысяч долларов.
Третий важный момент. Всё кухонное оборудование потребляет очень много энергии — в промышленных масштабах. В среднем Вам потребуется мощностей на 150 кВт.
На косметический ремонт и покупку мебели в зал заложите ещё 20 тысяч долларов.
Вообще оснащение одного посадочного места для кафе стоит от 4 до 30 тысяч рублей.
Ещё один немаловажный нюанс – рекламный световой короб. Он сам и его согласование в инстанциях стоят роно 2 тысячи долларов, причём сумму делите поровну, то есть согласование стоит ровно столько же, сколько и сама эта световая реклама.
Ещё несколько тысяч долларов заложите на покупку кассового оборудования и программного обеспечения к нему.

Зарплата персонала.

При средней зарплате 20 тысяч рублей в месяц получится от 200 до 250 тысяч рублей в месяц на весь персонал.

Как узнать “своё” место?

место того, чтобы нанимать дорогостоящих (и не всегда очень компетентных) экспертов, которые оценят место перед его непосредственной арендой, многие предприниматели организуют своих знакомых или членов семьи на проведение очень увлекательной операции под названием “Счётчики”
Считают “счётчики” количество людей, которые:
а) проходят мимо конкурентов, которые работают рядом с Вашим помещением
б) и заходят к ним.
Счётчики стоят там в течение одной недели без выходных (с понедельника по воскресенье) строго в часы работы заведений. (чаще всего с 10 до 23 часов).
Счётчики не просто считают. Одна часть их – считает, а другая – интервьюирует. “Счётчики-интервьюеры”задают вопросы:
а) как посетитель оказался в данном месте? Для этого составьте на каждого анкету со стандартными пунктами. Например, “Я оказался здесь потому что: 1) недалеко живу, 2) рядом работаю, 3) иду в определённое место неподалёку, 4) просто случайно, 5) я всегда тут гуляю”),

б) кто посетитель такой? Здесь нужно составить социальный портрет: возраст, семейное положение, образование и т.п.
Но и без “Счётчиков” ясно, что в некоторых местах открывать кафе – мечта. А в некоторых – врагу не пожелаешь. Вот классический перечень требований к идеальному месторасположению кафе, который должен знать каждый ресторатор:
  • Вход с улицы. Линия домов от трассы – первая.
  • Близко к пешеходному или автомобильному траффику.
  • Расположение на перекрёстке. Цель: окна кафе выходят сразу на ДВЕ улицы, чем и рекламируют заведение. Идеально если при этом с каждой улицы Вы ещё и построите свой отдельный вход.
  • Близость к остановкам транспорта.
  • Красивое оформление ШИРОКИХ окон. Чем удобнее человеку сидя в кафе смотреть на улицу из окна, тем кафе популярнее.
  • Избегайте “лабиринтов” внутри помещения. Это оказывает неприятное психологическое давление – дискомфорт. Зал должен представлять собой простой и незамысловатый прямоугольник, а лучше – квадрат.
  • Избегайте помещений с низкими потолками. Потолок должен быть не ниже 3-х метров. Другие варианты (в минус высоты потолка) притянут к Вам исключительно маргинальную публику.
  • Красивый вид из окна.
  • Первый этаж.
Если Ваше кафе будет приносить Вам прибыль и научит быть хорошим и успешным бизнесменом, то со временем Вы можете рискнуть открыть ещё одно заведение того формата, который Вам близок и дорог. Например, кальянную или кондитерскую. Экспериментируйте с форматами общепита! Только ни в коем случае не путём изменения и “улучшения” своего основного источника дохода – маленького уютного демократичного кафе, где кормят просто и дёшево, но вкусно и безопасно!

БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА


БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА


На сегодняшний день, популярность интернет-торговли в России достаточно велика для того, чтобы грамотно сделанный, раскрученный и поддерживаемый интернет-магазин, товар которого востребован покупателями в сети, может стать не только дополнительным источником заказов для обычного, офф-лайнового магазина, но и быть самостоятельным, весьма   прибыльным бизнесом.                                                   



Организация интернет-магазина, особенно в городах с дорогой коммерческой недвижимостью, безусловно, гораздо менее затратное предприятие, чем организация обычного магазина.
Довольно часто, искушенный покупатель приходит в оффлайновый магазин только "пощупать" товар, после чего заказывает тот же самый товар в интернет-магазине со значительной скидкой и доставкой. И это правильно! Зачем покупателю переплачивать за чужую аренду и дорогую рекламу?


В этой статье мы изложим наши приблизительные оценки стоимости создания "с нуля" абстрактного интернет-магазина с количеством товаров порядка 200-300 штук.
Стоимость создания интернет-магазина складывается из следующих составляющих:
1) Затраты на он-лайн 
2) Затраты на офф-лайн
3) Постоянные ежемесячные затраты
По нашему мнению, для "быстрого старта" интернет-магазина в наиболее простом варианте, не нужны отдельные офисные помещения, склады, выделенные интернет-сервера. Можно вполне обойтись комнатой в квартире или дополнительным столом в офисной комнате, арендой виртуального хостинга, а товар забирать со складов поставщиков.
Затраты на он-лайн:
  • Покупка домена и хостинга.
    Регистрация домена в зоне RU - 20 долларов
    Хостинг на надеждном, быстром сервере, 500 Мб, неограниченный трафик, PHP, MySQL, на год - 100 долларов
  • Разработка "движка" интернет-магазина - 2000-5000 долларов . В стоимость входит дизайн, проектирование, программирование, наполнение товарами, размещение в интернете.
Итого, затраты на он-лайн: 2120-5120 долларов
Затраты на офф-лайн:
  • Организационные расходы — 500–700 долл. Они включают расходы по регистрации предприятия в форме ООО, расходы на открытие расчетного счета в банке, внесение минимального уставного капитала. В принципе, поначалу можно обойтись и без регистрации, если вы готовы некоторое время работать "вчерную".
  • Закупка компьютеров и оргтехники для организации рабочих мест (2 рабочие станции, лазерный принтер, кассовый аппарат) — 1500-2000 долларов. Если это оборудование уже есть - то, соответственно, не учитываем этот пункт.
  • Монтаж локальной сети и настройка оборудования — 100-200 долларов.
  • Настройка программного обеспечения - 100 долларов


Итого, затраты на офф-лайн: до 3000 долларов
Постоянные ежемесячные затраты:
  • Расходы на бухгалтерское сопровождение — 200 долларов в месяц.
  • Аренда офиса или комнаты — 300 долларов в месяц (помещение площадью около 10 кв. м ).
  • Ежемесячная плата за телефонные линии, доступ в Интернет, продление аренды домена и хостинга (через год) — около 200 долларов в месяц
  • Реклама в Яндекс.Директ - 50-100 долларов в месяц
  • Реклама в Яндекс.Маркет - 50-100 долларов в месяц
  • Реклама в Рамблер.Покупки - 40-100 долларов в месяц
  • Другая он-лайновая и офф-лайновая реклама - 100 долларов в месяц
  • Поддержка и развитие сайта интернет-магазина - 100-200 долларов в месяц
  • Офисные расходы (расходные материалы для оргтехники, канцелярские товары и пр.) — 200 долларов в месяц
Итого, постоянные ежемесячные затраты: 1240-1500 долларов в месяц
На первом этапе, владелец магазина может совмещать функции контент-менеджера (менеджера, отвечающего за наполнение интернет-магазина товарами, новостями, полезной информацией и пр.), менеджера по заказам, администратора интернет-магазина, менеджера по закупкам, бухгалтера и даже курьера. Со временем, на эти должности желательно нанимать отдельных исполнителей. В качестве альтернативы найму собственных курьеров, можно использовать специальные курьерские службы для доставки товаров по городу, области и России.
В целом, минимальные затраты на открытие магазина могут составить 5000-8000 долларов, ежемесячные постоянные затраты - от 1500 долларов.
Естественно, это очень приблизительная смета затрат и при расчете бизнес-плана реального интернет-магазина эти цифры могут вырасти.
Чтобы выйти на уровень окупаемости, интернет-магазин должен обеспечить уровень чистой прибыли не менее, чем сумма ежемесячных затрат плюс необходимо покрыть первоначальные затраты на открытие магазина. Также нужно учитывать налоги (если работаем официально) и непредвиденные расходы. Предположим, что для выхода на окупаемость "в ноль" необходимо получение ежемесячной прибыли в 1,5-2 раза большей, чем затраты. Таким образом, нам необходимо получать ежемесячную прибыль около 2000-3000 долларов , чтобы магазин окупался.
Допустим, что средняя стоимость одного товара в магазине - 100 долларов , а прибыльность - 20% . Тогда для выхода на окупаемость, необходимо продавать около 100-150 товаров в месяц или 5-7 товаров каждый рабочий день. Учитывая, что в одном заказе может быть несколько товаров, такой объем заказов может обработать и один-единственный менеджер.
Чтобы в магазине продавалось 5-7 достаточно дорогих товаров в день, необходима посещаемость на уровне 100-200 уникальных посетителей в день. Этого можно добиться, оптимизируя магазин под поисковики, применяя методы раскрутки и оплачивая контекстную рекламу.
Таким образом, быстрый выход интернет-магазина на уровень окупаемости - задача вполне реальная.
Необходимо подчеркнуть, что создание удобного и эффективного сайта интернет-магазина является важной, но все же не главной задачей при организации бизнеса в интернете.
Для владельца бизнеса наиболее важными вопросами являются:
  • Что продавать?
  • Оптимизация затрат на создание и поддержание инфраструктуры магазина
  • Разработка рекламной стратегии, способов обеспечения конкурентного преимущества
  • Развитие


Рынок интернет-торговли в Росии во многих областях еще не перенасыщен товарными предложениями и конкуренция, зачастую, невелика. В тоже время, платежеспособных пользователей интернета с каждым днем становится все больше и спрос на дешевые товары в интернет-магазинах с их стороны довольно значителен.
Проведя подробный анализ спроса и предложения, используя для этого, например результаты поиска Яндекс и статистику Яндекс.Директ, можно "нащупать" выгодные товарные ниши, где спрос превышает предложение или предложение вообще отсутствует. Удачно выбранное направление может сделать магазин "золотым". В свою очередь, неудачный выбор может привести к полному отсутствию заказов, несмотря на грамотную организацию и мощную рекламу.
В заключение отмечу, что организация интернет-магазина, по сравнению с организацией обычного магазина, имеет несомненные преимущества - быстрый старт, меньше первоначальных и постоянных затрат, быстрая окупаемость, более широкий круг покупателей.

КАК ЖИТЬ ТАК, ЧТОБЫ БЫЛИ ДЕНЬГИ?



Деньги. Куда без них? Каждый хочет иметь как можно больше. Однако, люди в нашей стране, в большинстве случаев, живут от зарплаты до зарплаты. Их беспокоят только три вещи:
1.    Что поесть?
2.    Что надеть?
3.    Что купить в дом?
Если же вам это все надоело, вы хотите жить по-другому, тогда вам надо пересмотреть свои жизненные приоритеты. Разберемся. Как жить так, чтобы иметь деньги?

Многие люди путают три основных направления в финансовых вопросах. Какие это направления:
– Человек должен уметь зарабатывать средства.
– Должен уметь откладывать заработанное.
– Важно умение увеличивать капитал.
Часто люди действую только по одному из этих направлений. Они только и делают, что зарабатывают деньги. Про преувеличение капитала речь не идет. Некоторые пробуют приумножить свои средства, однако зачастую это все заканчивается провалом.
Что делать? Спросите вы?
Выход есть.
Если вы собираетесь заняться каким-то делом, спросите у себя, зачем вы это делаете? Вы хотите заработать больше денег? Вы хотите зарекомендовать себя? Или, быть может, вы все это делаете не осознанно?
Когда сами себе дадите точный ответ, тогда поймете, какая цель вами движет. От этого и пляшите. Так как разные цели подразумевают использование разных финансовых инструментов
Бывает такое, что даже поняв, какие цели вами движут и обозначив инструмент действия, вы не знаете, что делать дальше? Это нормально. Не паникуйте. Такое случается со многими.
Однако, точных рекомендаций мы не можем вам дать. Так как у каждого свои цели. Свои приоритеты. Для решения этого вопроса существуют индивидуальные консультации.
О предпринимательском мышлении

Спросите, чем мы вам можем помочь? Можем! Сперва надо выработать предпринимательское мышление. Говоря простым языком, это умение анализировать, предпринимать, двигаться в сторону изменения вашего теперешнего положения в лучшую сторону.
Убеждение в том, что вам надо куда-то двигаться, внутренняя уверенность, помогут вам сдвинуться с мертвой точки.
Именно убеждение в том, что вам надо что-то делать, поможет не стоять на месте. Будет вас мотивировать и подгонять.
Именно эта готовность поможет найти нужные инструменты для продвижения вперед. Не сомневайтесь в этом. Главное – убедите себя в том, что вам это надо.
Что именно делать? Покупать недвижимость, запускать свой интернет-проект или заниматься изготовлением авторской бижутерии – решать вам. Однако, внутренняя готовность, убеждения, правильная позиция, помогут вам сориентироваться.
Помните о том, что вам это надо. Это поможет добиться успеха. Сдвинет с мертвой точки. Решит ваши финансовые проблемы. Если вы заживете по этим ориентирам, а внутри у вас будет бешенное желание двигаться вперед, тогда у вас все получится.

КАК НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ?


Вопросы денег волновали человечество с тех пор, как появились эти самые деньги. Однако, народ делится на две категории: люди, которые зарабатывают деньги и те, которые только и говорят о том, что денег у них нет, однако и заработать они не стараются. Есть, конечно, и третья категория, это люди, которые получают средства просто так, от того, что они существуют на этом свете. Если вы не относите себя к третьей категории, тогда этот материал для вас.
Мы живем в эпоху, когда деньги стремятся зарабатывать не только взрослые, как было много веков до  этого, но и дети. Все сейчас строится на валютных отношениях. У кого деньги – у того и сила.

Так как получить эту силу? Очевидно, надо работать! Но перед этим следует понять, чем вам интересно заниматься? Если сидеть целый день в социальных сетях и смотреть ролики о том, как заработать деньги при этом ничего больше не делая, то толку будет мало. Надо действовать.
Сперва составьте список, где будет написано то, чем вы хотите заниматься. Затем, во второй колонке напишите о том, что вы умеете хорошо делать. Вы просто молодцы, если сведения в первой и второй колонках совпадают! Тогда вам надо действовать и зарабатывать на том, что вы умеете делать.
Если же сведения в первой и второй колонках разные, не огорчайтесь. Есть выход. Только отбросьте в сторону лень, займитесь делом. Поставьте перед собой цель – научиться делать то, чем вы хотите заниматься. Ведь давно уже известен факт, что работа, которая интересна и увлекательна, приносит больше прибыли и ладится лучше.
Конечно, первое время вам надо будет хорошо трудится, особенно, если вы работаете в коллективе. Следует завоевать авторитет. В общем, первое время работа идет тяжело, с усилиями, но зато вам потом это все отдастся.
Если же работа в коллективе вас не устраивает. Вы не любите, когда над вами есть начальник, который вечно что-то требует, тогда вам стоит подумать о том, чтобы самому стать начальником.
Собственное дело может быть у каждого, главное разобраться в том, что вы действительно умеете делать. Вот я например не сижу сейчас как вы и не втыкаю в монитор, читая этот материал. Я зарабатываю деньги. Чем и вам советую заняться.
Давайте разберемся, что вы умеете делать? Может вы отличный кулинар? Или хорошо умеете шить? Вам только стоит зарекомендовать себя и дело пойдет. А клиентами могут быть ваши же соседи. Не забывайте, что кушать и хорошо выглядеть люди всегда хотят.
А может, вы хорошо ладите с детьми? Почитайте объявления. Нянечек ищет большое количество людей. Причем за это неплохо платят.
Если вам с первого раза не удалось найти работу, не отчаивайтесь. Получится со второго, третьего. Главное – желание и стремление зарабатывать. Сидя на одном месте, вы ничего не добьетесь. Успехов!

ФИНАНСОВЫЕ ИЛЛЮЗИИ ИЛИ ЧТО НАДО ОБХОДИТЬ СТОРОНОЙ?


Легкие деньги привлекают многих. Особенно тех, кто не зарабатывает столько средств, чтобы хватало на стандартные человеческие нужды. Увидев красочную и большую рекламу в интернете о том, что кто-то заработал миллионы, некоторые незамедлительно начинают читать, как они это сделали и сами строят планы на то, что скоро и они получат много средств. Однако, в большинстве случаев, такие истории, банальные разводы или же продуманные рекламные ходы.

Да, планы на то, что вы будете зарабатывать много денег – вещь хорошая. Стремление к лучшему – это всегда плюс.
Однако, в любой ситуации следует оставаться реалистом и понимать, что легких денег не бывает. А рассказы о том, что кто-то заработал простым способом – это мифы.
Список самых распространённых иллюзий по зарабатыванию денег:
Иллюзия номер один.
Под этим номером скрывается заработок в Интернете.
Многие считают, что, создав свой сайт, он тут же начнет приносить прибыль. Это миф. Хорошо, если сайт начнет приносить деньги через год. Да и то, это не факт. Для этого вам надо хорошо знать, что такое SEO, уметь пользоваться программами для создания и раскрутки сайтов. Кроме этого, вам надо будет быть хорошим аналитиком, и знать, какая информация нужна людям.
Даже, если это все вы сможете сделать в одиночку, то заниматься сайтом одному у вас все равно не выйдет. Вам будет необходим штат журналистов. Куда без них? Вы скажете, что, и сами хорошо умеете писать? Что ж, молодцы. Но мы вам ответим, что даже если это и так, то у вас просто не будет хватать времени, чтобы всем этим заниматься. Пока вы будете зарабатывать деньги в Интернете, жизнь будет проходить мимо вас. Разве это ваша основная цель?
Иллюзия номер два.
Многие наивные люди считают, что могут выиграть в лотерею большую сумму денег, машину, квартиру…да, бывают такие счастливчики, но кто сказал, что ими будете именно вы? Существует гораздо больше шансов, что на покупке лотерейных билетов, вы просто прогорите. На их приобретение уйдет большее количество денег, чем на ваши выигрыши.
Согласитесь, гораздо приятнее купить конфету, или же сходить и посидеть в кафе с друзьями за те деньги, которые вы тратите на лотереи. Ведь в данном случае вы получаете конкретный результат. Причем положительный. А от бесконечных проигрышей в лотереи вы можете приобрести только душевные расстройства и пустой кошелек. Вам это надо?
Предположим, что вы выиграете в лотерею, а что дальше? Вы получите деньги и опять же спустите их на новые билеты? Запомните, если вы до этого не умели распоряжаться деньгами, то и после выигрыша не сумеете. Лучше научитесь правильно ими распоряжаться. Полезнее будет.
Иллюзия номер три.

Вы думаете, что работа на дядю обеспечит хорошее будущее вам и вашим детям? Может быть. Но не забывайте о том, что существует большой шанс того, что вы просто будете «умирать» духовно и творчески от такого заработка.
У вас может сложиться мнение, что вы защищены, а человек, которого вы не совсем хорошо знаете, т.е. ваш работодатель, сможет вас защитить, и поможет, прокормит семью? Возможно, но этот же человек в один миг сумеет вас всего этого и лишить.
Как быть?
Пока вы работаете на кого-то, растите профессионально, зарекомендуйте себя как хорошего специалиста, прогрессируйте, показывайте свой интерес к работе. Пока остальные пьют кофе, поедают бутерброды, сплетничают, занимайтесь делом.
Учитесь на ошибках, желательно на чужих. Анализируйте. Умейте показать себя в нужной ситуации. Ставьте цели, стремитесь к ним!
Научитесь правильно говорить. Общайтесь с «нужными» людьми. Обогащайте свой словарный запас.
Пусть вас окружают правильные люди, которые верят в вас, и помогают расти по карьерной лестнице.

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ДОХОДЫ ПРЕВЫШАЛИ РАСХОДЫ?


Доходы, расходы. Первое слово явно привлекает больше. Но, что делать, когда эти самые расходы превышают доходы? Ведь вы так стремитесь зарабатывать больше, чем тратите? Что делать в этой ситуации?

Вы когда-нибудь пытались контролировать свои доходы и расходы? Нет? Тогда вам следует этим заняться. Если же проводили такой эксперимент, однако ничего не вышло, тогда вам стоит поработать над своим терпением.
Начните вести список своих доходов, потом в отдельную графу этого списка внесите расходы. Это поможет вам контролировать деньги. Вы станете больше экономить. Если же вас на долго не хватило, вам надоело вести этот список, что ж, опять советую набраться терпения и…терпения.
Конкретные действия
Сперва определитесь, откуда к вам поступают деньги и куда уходят. Все то, что вы зарабатываете – это активы. Тратите – пассивы. Так вот, надо сделать так, чтобы активы превышали пассивы. Если же они равны, то вам стоит задуматься. В такой ситуации, вы всегда будете на нуле и ничего не сможете отложить. Вы будете находиться у разбитого финансового корыта. Вам это надо? Конечно, нет. Тогда вам следует определиться, куда уходят деньги? Определились? Теперь следует контролировать этот процесс и сделать так, чтобы как можно меньше средств уходило на то, что вам в принципе и не надо. Уже благодаря этому, вы будете экономить. Возможно, это экономия в скором позволит вам открыть свое дело… Если оно уже есть, то еще одно. Помните, лишнего бизнеса не бывает.
Что делать?

Никогда не забывайте о том, что деньги должны работать на вас. Откладывать средства на черный день нет смысла. Финансы не должны лежать без дела. Они должны быть в работе. Для того, чтобы у вас появился стимул «крутить» деньги, не забывайте эти простые правила:
1.    Подумайте, чего вы сможете добиться через определенное количество лет, если ваши активы будут превышать пассивы?
2.    Ставьте конкретные цели.
3.    Добивайтесь их.
Помните, сколько бы у вас финансов не было, деньги – это не роскошь. Деньги – это способ получения цели.
Однако, если вы считаете, что деньги – это конечная ваша цель. Тогда вам стоит пересмотреть отношение к жизни.

 
mannevo.blogspot.ru